隨著出國留學人數的不斷增加，留學熱門國家也開始變得多起來，新加坡擁有著相對穩定的治安環境，而且也有很多知名院校供大家選擇，成為留學熱門地之一。那么，到新加坡大學留學，需要滿足哪些申請條件呢？下面，小編就為大家詳細介紹一下新加坡各類大學申請條件，供大家參考。1、新加坡私立大學申請新加坡私立大學留學申請條件：留學生只要具有高一以上的學歷無需提供語言成績就可申請，留學擔保金在16萬人民幣左右。2、申請新加坡公立大學留學新加坡申請公立大學條件：留學生年齡達到17歲以上，必須通過新加坡的A水平考試，申請時只需準備16萬人民幣留學擔保金，不需提供語言成績。3、新加坡公立理工大學申請留學新加坡公立理工大學申請條件：17歲以上的留學生通過新加坡的O水平考試，申請時不需提供語言成績，只需準備16萬人民幣留學擔保金。
這個周我們說說那些看上去“高大上”的戰略分析工具，比如你可能聽過的：MECE法則、SCQA架構、波特五力模型、PEST模型、波士頓矩陣、通用電氣矩陣、SWOT分析、平衡計分卡、商業模式畫布（Business Model Canvas）今天，我們說下“MECE法則”和“SCQA架構”MECE法則MECE法則（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），意思是“相互獨立，完全窮盡”，是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一個思考工具。我們在分析問題時，把整體層層分解為要素的過程中，要遵循“相互獨立，完全窮盡”的基本法則，確保每一層的要素之間“不重疊，不遺漏”。舉個例子比如說，你要分析電商平臺的客戶消費特征，需要討論確認目標用戶定位。那就先把所有可能的用戶定位都列一列吧。大家頭腦風暴后，列出了這些關鍵詞：男人，小孩，成年人，老人，女白領，宅男，二次元少女。看上去還算豐富，但我們仔細分析一下：1）這些關鍵詞里有大量的重疊：男人，和小孩有重疊，叫小男孩；宅男，和老人有重疊，叫孤僻的老頭。2）這些關鍵詞還有遺漏：它漏掉了那些不是二次元、也不是白領的年輕女性，比如：文藝女青年。...梳理的關鍵詞之間，如果有“重復”，或者有“遺漏”，是不可能一張不多、一張不少地拼出完整的用戶畫像的。怎么辦？謹記分解目的、避免層次混淆、和借鑒成熟模型。比如分析客戶消費特征，可以按照性別、年齡、學歷、職業、收入等來分解：在第一層，從性別的角度把用戶分為：男人，女人；在第二層，從年齡的角度把用戶分為：小孩，青年人，中年人，老年人；在第三層，從學歷的角度把用戶劃分為：小學及以下、初中、高中、大學、碩士研究生、博士、博士后及以上；在第四層，從收入的角度把用戶劃分：1000元以下，1000-3000元，3000-5000元，5000-8000元，8000-10000元，10000-15000元，15000-20000元，20000-30000元，30000-50000元，50000元-100000元，100000元以上；在第五層，從常見職業的角度把用戶劃分（常見職業很多，此處不再羅列）；...這樣，在每一層，這些拼圖碎片都符合“不重疊，不遺漏”的MECE法則。小結一下MECE法則，就像是拼圖游戲。你用一張張碎片拼出完整的圖，如果拼得正確，最后一定是一張不多，一張不少。MECE法則，是一種簡潔有力的、透過結構看世界的思考工具，是“結構化思維”的基本功。本周我們要說的SWOT分析、五力模型、波士頓矩陣、平衡計分表等等，都是基于“結構化思維”，建立在MECE法則的基礎之上的戰略分析工具。訓練MECE法則時，要注意三個心法：謹記分解目的、避免層次混淆、和借鑒成熟模型。...SCQA架構SCQA架構【情境（Situation）、沖突（Complication）、問題（Question）、答案（Answer）】，是一個“結構化表達”工具，同樣也是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的。舉個例子你要向老板匯報工作，連夜準備了40多張PPT。可是你剛講了2頁，就感覺到老板有點不耐煩了。你講到第5頁的時候，他打斷你說：不要講PPT了，直接說重點。你很尷尬很委屈，自己覺得：我說的都是重點啊！其實老板不滿意，并不是一定因為你的報告“沒有重點”，可能是你的陳述邏輯混亂，讓他覺得“沒有重點”。怎么辦？基于SCQA架構，可以衍生出：標準式（SCA）、開門見山式（ASC）、突出憂慮式（CSA）和突出信心式（QSCA）四終表達框架，可以提高表述的結構性，突出重點。1）標準式（SCA：情景 - 沖突 - 答案）“你有沒有遇到過這樣的客戶？你滿懷激情的跟他聊了很久，介紹了半天，你的產品，他也確實很心動，似乎覺得什么都好，但最后就是覺得太貴了呢？”這是在講述“心理賬戶”這個概念的背景，也就是S（情景）。“真的是因為他小氣嗎？你可能會發現他的包，他的表都很奢華。小氣和大方是相對的，那有沒有什么辦法可以讓這些所謂小氣的客戶變得大方呢？”這是一個與常識的沖突，也就是C（沖突）。“今天，我們就來講一講這個小氣和大方背后的商業邏輯，教你如何解決這個問題。”這就是即將給出的答案，也就是A（答案）。2）開門見山式（ASC：答案 - 情景 - 沖突）回到剛開始的例子，你可以試著這么報告：“老板，我今天要向你報告的是：關于把公司的銷售激勵制度，從提成制，改為獎金制的提議。”這就是開門見山，直接給出A（答案）。“公司從創始以來，一直使用提成制來激勵銷售隊伍。這是主流三大激勵機制（提成，獎金，分紅）中的一種，它們分別適用于不同的場景。”把激勵制度做一個完整的交代，這就是S（情景）。“但是，提成制在公司業務迅猛發展，覆蓋地市越來越多的情況下，造成了很多激勵上的不公平：富裕地區和貧窮地區的不公平；成熟市場和新進入市場的不公平；甚至出現員工拿到大筆提成，但公司卻在虧損的狀態。”這就是C（沖突）。用“答案 - 背景 - 沖突”的開門見山式和老板溝通，你的第一句，就是重點。3）突出憂慮式（CSA：沖突 - 情景 - 答案）這招醫生常用“哎喲，你這病不輕啊！”聽到這句話的，估計沒有人心里不咯噔一下的。這是C（沖突）。“還好，能治。美國剛剛有一項最新研究成果，通過了FDA認證。”聽到這句話，你一顆懸到嗓子眼的心，總算是放下來了。這是S（情景）。“就是 …… 有點貴。”這時候，估計再貴你也無所謂了。這是A（答案）。突出憂慮式，關鍵在于強調沖突，引導聽眾的憂慮，從而激發對背景的關注，和對答案的興趣。第三，突出信心式（QSCA：問題 - 情景 - 沖突 - 答案）“今天全人類面臨的最大的威脅是什么？”這是Q（問題）。“在過去的幾十年，科技高速發展，人類擁有的先進武器，已經可以摧毀地球幾十次。”這是S（情景）。“但是，我們擁有了摧毀地球的能力，卻沒有逃離地球的方法。”這是C（沖突）。“所以，我們今天面臨的最大的威脅，是沒有移民外星球的科技。我們公司，將致力于私人航天技術，在可預見的將來，實現火星移民計劃。”這是A（答案）。上面這段話，就是埃隆·馬斯克說過的火星移民計劃。用這種表達框架，是不是突然覺得靠譜了很多？小結一下SCQA架構是一個“結構化表達”工具，有四種用法：標準式（SCA）、開門見山式（ASC）、突出憂慮式（CSA）、突出信心式（QSCA）。你，學會了么？...好了，今天就說到這。
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